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AI時代に、営業と事業を前に進める力を。

コントラン株式会社は、企業向けに、営業研修、営業組織の型化、生成AI活用、新規事業開発、文教・公共市場への参入を支援しています。

よくある課題

営業の現場で起きていること

  • 中堅営業が育たない
  • トップ営業のやり方が広がらない
  • 研修をしても行動が変わらない
  • AIツールを導入したが成果につながらない
  • 提案後に稟議、IT、法務、調達で案件が止まる

主な支援内容

何を依頼できるか

研修だけで終わらせません。営業の型づくりから、実際に案件が動く状態までを支援します。

営業研修・営業組織づくり

  • オーケストレーションセールス研修
  • 営業成熟度診断
  • 実案件を使ったワークショップ
  • 営業の共通言語づくり
  • 営業プロセス設計
  • セールスイネーブルメント(営業が成果を出すための仕組みづくり)
  • 営業顧問

生成AI活用

  • 営業部門向け生成AI研修
  • 業務別AI活用シナリオ
  • 提案準備・調査・議事録・資料作成の効率化
  • AI利用ガイドライン
  • 業務棚卸し
  • 定着支援

文教・公共市場への参入

  • 市場構造の整理
  • 顧客課題の理解
  • 商品・サービスの再設計
  • 営業戦略
  • 提案資料設計
  • 販路開拓
  • 学校・大学との協業設計

新規事業・経営支援

  • 新規事業構想
  • 事業計画
  • 営業・マーケティング
  • 組織設計
  • 事業推進
  • 顧問・アドバイザリー

核となる考え方

オーケストレーションセールス

情報を届ける力ではなく、意思決定を前に進める力。

提案そのものより、社内で意思決定が進むかどうかで結果が変わります。稟議、IT、法務、調達まで含めて案件を前に進める形を、実案件を使って身につけます。

AI時代の営業進化論を読む(外部サイト・新しいタブで開きます)

研修の特徴

  • 4段階進化フレーム
  • 9つの営業基本原則
  • 8段階の営業成熟度モデル
  • 実案件を使ったワーク
  • 受講後の効果測定
  • 現役の実務家による設計・登壇
オーケストレーションセールスの図。提案だけで終わらず、複数の関係者を動かし、意思決定を前に進める営業です。営業担当を中心に、利用部門、決裁者、経営層、情報システム、法務、調達・購買、現場責任者がつながっており、営業担当が全体を設計して合意形成を前に進めます。進め方は、1. 関係者を把握する(誰が意思決定に関わるか)、2. 論点を整理する(部門ごとの懸念を整理)、3. 合意形成を進める(社内で進む提案にする)の順です。
横にスクロールしてご覧いただけます

文教・公共市場への参入

学校・大学に入りたい企業の方へ

学校・大学・自治体は、民間企業とは意思決定の流れも予算の動き方も違います。元Amazonビジネス文教営業部長として文教営業部門を統括し、現在も学校現場に入っている立場から、参入の設計を支援します。

  • 市場構造の整理
  • 顧客課題の理解
  • 商品・サービスの再設計
  • 営業戦略
  • 提案資料設計
  • 販路開拓
  • 学校・大学との協業設計

代表の実務経験

現役の実務家が設計し、ご支援します

コントラン株式会社 代表取締役

村松 功規むらまつ こうき

USEN、ソニーを経て、2015年3月にアマゾンジャパン合同会社入社。リテール事業本部でカテゴリマネジメントを担当。中小から大手メーカーまで幅広くバイヤー業務を経験した後、2018年にB2B向けの新規事業であったAmazonビジネス事業本部に異動。2019年にパブリックセクター営業本部の立ち上げに尽力し、2020年1月より文教営業部 部長として、大学など学校法人や研究機関向けの営業部門を統括。

コントランについて

まずは、現在の課題をお聞かせください。

取り組むテーマや支援内容が固まっていない段階でもご相談いただけます。